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        1. JBC NEWS
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          開足馬力,使命必達!——“ JBC金佰川2022年季度經營管理會議”圓滿落幕
          發布時間:2022-10-13

                 2022年10月10日,金佰川集團總部管理人員、JBC金佰川全國各分公司總經理及管理人員齊聚浙江溫州金溪鎮龍頭村金佰川會所,召開了“ JBC金佰川2022年季度經營管理會議”,本次會議由集團總裁李秀治先生主持,共有包括董事長在內的20人現場參會,其他因疫情原因未能到現場的五位高管通過釘釘視頻同步參會。此次會議選在金佰川會所進行,旨在遠離城市喧囂,在安靜舒適、休閑、大氣的環境中,沉氣,集中到會議的本質內容中,同時也體現公司同事融為一家人的理念,共同勉勵,相信未來。

                                            

                 會議首先由各中心及各分公司總經理對三季度重點工作及四季度工作規劃做總結匯報,各分公司在疫情常態化影響下也復盤了各自區域的經營情況以及下階段的經營重點和突破方向;總部重點圍繞“集團化管理”后為實現賦能,對各分公司推出的各項經營舉措、人員調整、激勵機制以及各項規范化管理制度執行情況進行了復盤;總結不足,發現亮點,規劃提升方向,同時總部經營及機制的成功經驗及區域不同的經營管理亮點也為各分公司學習提升,思維突破提供了相互溝通、借鑒的氛圍。集團總裁也明確當前發展主線要重點突出“穩”字,力求“穩中求進”;除了規模,要實現質量與利潤的綜合提高。當前情況下,“如何讓客戶賺錢,如何讓員工賺錢,如何讓公司賺錢?”是非常重要的議題,要拿出更多行動破局,少談困難,多講方法,提升解決問題的能力。會上通過總部各經營管理板塊的變化及各區域的復盤討論,確定了第四季度的重點工作方向以及會后落實的關于銷售——全員聚焦、行動計劃、盈利商品、年前沖刺、優衣庫學習、促銷創新、區域大店長制度、激勵機制、會員板塊九項重點事項工作。

          最后,董事長對會議進行了總結和方向性指導,首先他充分肯定本次會議,點評了各中心、分公司的工作情況,深刻指出了不足及改進方向,同時也對具體的工作進行了指導和認同,董事長指出:在市場環境如此惡劣的當下,每個人都任重道遠,零售已經不是傳統的零售,傳統的零售思維在市場上是沒有競爭的,我們必須突破常規思維,以領先的機制和不停的改革和創新才能不被市場所淘汰!總部各中心及各區域分公司一定要把核心競爭力——“人”做為最重要的資本,“融融資更重要”,如何讓員工收入不斷提升,如何挖掘員工潛力是重中之重,各分公司要與集團核心人員密切溝通,上下齊心,全力以赴,走出更好的明天!

          通過本次會議大家認知達成一致,同頻同步,未來發展充滿了信心,同時堅信在董事長的領導下,在總部團隊的帶領下,上下同心,開足馬力,一定會使命必達!

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